Skip to content

مقدمه

برنامه ریزی و کنترل تولید بخش مهمی از صنعت پوشاک است. دقت در برنامه ریزی با حمل و نقل به موقع سفارشات ، استفاده بهتر از اپراتورها و تضمین وجود تجهیزات مناسب و انواع ماشین آلات برای هر سبک و سفارش تضمین کننده یک خط تولید موفق در صنعت پوشاک است . این فرآیند شامل بخش های برنامه ریزی تولید تا بسته بندی و کنترل کیفیت محصولات در صنعت پوشاک میشود.

برنامه ریزی تولید مستلزم سازماندهی یک فرایند کلی تولید برای تولید محصول نهایی است. در صنعت پوشاک فعالیتهای مختلفی که باید در برنامه ریزی تولید انجام شود عبارتند از: طراحی محصول نهایی ، تعیین ماشین آلات مورد نیاز و برنامه ریزی برای ظرفیت و توان خط تولید و در نگاه کلی تهیه یک پروتکل جامع برای تمامی فعالیت های فرآیند خط تولید پوشاک را شامل میشود .

کنترل تولید فرایند برنامه ریزی تولید قبل از عملیات ، تعیین روش دقیق هر قطعه یا مونتاژ جداگانه ، تنظیم ، شروع و اتمام هر مورد مهم ، مونتاژ یا تولید نهایی و انتشار سفارشات لازم و همچنین پیگیری های لازم را شروع می کند تا محصول طبق برنامه اصلی و یا تجدید نظر شده اجرا شود. نوع عملکردهایی که باید انجام شود و مشخصات کمی از سطح تولید و سطح کیفیت.

کنترل تولید یک فرآیند برنامه ریزی قبل از شروع مراحل تولید است

برای اینکه محصول نهایی بتواند طبق برنامه اصلی یا ویرایش شده اجرا شود نیاز است تا تمامی مراحل مونتاژ ، طراحی و خروجی طبق سفارش ثبت شده فعالیت داشته باشند و در قسمت های مهم برای هر نوع سفارش ، تنظیم و نظارت صورت گیرد .

فهرست مطالب

نقش بخش برنامه ریزی تولید در صنعت پوشاک

بخش برنامه ریزی و کنترل تولید (PPC) نقش مهمی در صنعت پوشاک آماده (RMG) دارد. واحد PPC برای دستیابی به حداکثر بازده از سفارش ، باید رابطه ای محکم با سایر بخش ها برقرار کند.

برنامه ریزی تولید شامل همه چیز از زمانبندی هر کار در فرایند تا اجرای و تحویل محصولات است. در اکثر موارد ، برای حمل کالاها به فروشگاه ها و بوتیک ها برای فصل آینده ، تولید پوشاک بسیار هائز اهمیت است. در زمینه تولید پوشاک ، نقش اصلی بخش PPC در زیر ذکر شده است و هر عملکرد به طور خلاصه توضیح داده شده است .

برنامه ریزی کار

این شامل برنامه ریزی تقویم زمان و عمل (T&A) برای هر سفارش از دریافت سفارش تا ارسال همان سفارش است. برنامه کار لیستی از مشاغل مورد نیاز برای پردازش سبک لباس را شامل می شود. در کنار هر کار ، برنامه ریز تولید زمان شروع یک کار و تاریخ تعیین شده برای اتمام را ذکر می کند.

برنامه ریزی منابع مواد

این یکه برگه برنامه ریزی مواد اولیه مورد نیاز بر اساس محصول نمونه و برگه مشخصات است. میزان مصرف مواد اولیه مانند پارچه ، دکمه ، نخ دوخت و نوار دوقلو که هزینه های آنها برآورد شده است.

بارگیری تولید

برنامه ریز تولید مشخص می کند که کدام سبد پوشاک و مقدار کمیت آن باید در خط تولید قرار گیرد.

الگوها و نشانگرها

ایجاد الگو ، سایز بندی و نشانگرها بخش مهمی از برنامه ریزی برای تولید هستند. پس از نهایی شدن نشانگرهای هر سبك ، به راحتی می توان بازده پارچه مورد نیاز برای تولید را محاسبه كرد و کارفرما به نوبه خود ، می تواند پارچه را سفارش دهد. هنگام برنامه ریزی برای تولید ، باید در مورد چرخش پارچه و هر زمان دیگری که برای رنگ آمیزی یا شستشوی پارچه لازم است ، با تهیه کننده پارچه صحبت کنید.

انتخاب و برنامه ریزی فرآیند

عملیات مورد نیاز برای اتمام سفارش برای هر سبک لباس متفاوت است. براساس نیاز خریدار ، بخش برنامه ریزی تولید در مورد فرآیندهای طراحی ، مونتاژ و بسته بندی تصمیم می گیرد. بعضی اوقات عملیات یا فرایندهای اضافی حذف می شوند تا هزینه تولید به حداقل برسد.

مقدار و هزینه های تخمینی تولید

برنامه ریز تولید باید میزان تولید روزانه را بر اساس نوع سفارش تخمین بزند. براساس نرخ تولید تخمین زده شده ، محصول تولید می شود و ناظر درگیر اپراتورها نیز هزینه تولید را برای هر قطعه تخمین می زنند.

برنامه ریزی ظرفیت

بخش برنامه ریزی و کنترل فرآیند تولید در هنگام ثبت سفارشات نقش اساسی دارد. آنها باید براساس ظرفیت تولید تخمین زده شده ، تعداد سفارشاتی را که می توانند بپذیرند ، تهیه کنند.

برنامه ریزی خط تولید

این یک برنامه ریزی خط تولید جامع به همراه اهداف تولید روزانه برای خط تولید خاص است. در اکثر موارد ، برنامه ریزی خط پس از گفتگو با بخش تولید در صنعت تهیه می شود.

کنترل هزینه

تولید کنندگان پوشاک قادر به اتلاف وقت و مواد در فرآیند تولید نیستند. قیمت مواد اولیه به طور مداوم افزایش می یابد ، و برنامه ریزی ضعیف می تواند منجر به فرصت های از دست رفته و هزینه های بالاتر شود. با تغییر سریع سبک ها و فروشندگان سفارشات به مراتب کوچکتر و دقیق تر میشوند از طرفی برای ادامه روند تولید پوشاک ، مرحله برنامه ریزی تولید هر قطعه باید تا حد امکان دقیق باشد.

کاهش دور ریز

حدود 60 تا 70 درصد هزینه یک  تولید پوشاک در پارچه است. به همین ترتیب ، بسیار مهم است که تامین کنندگان به درستی سفارش دهند و تولید کننده فرآیندهای اتاق برش را ردیابی کند تا خطاها به حداقل برسد. برنامه ریزی تولید مؤثر به توانایی سفارش مقدار مناسب پارچه برای اجرا و تحقق بیش از 2-3٪ خطا در برش متکی است. این بدان معنی است که تعداد اجزای سازنده پوشاک تولید شده باید برابر با 98-97٪ قطعات برش خورده باشد.

تحویل به موقع

تحویل زود هنگام می تواند به همان اندازه تحویل دیررس برای آینده شرکت مضر باشد زیرا خریداران پس از آن باید تحویل های اولیه را با ظرفیت اضافی ذخیره کنند. در حالت ایده آل ، برنامه ریزی باید در صورت تقاضای مشتری ، تحویل دقیق را انجام دهد. در عین حال ، باید تحویل نیروی کار و مواد اولیه کافی در نسبت های مناسب برای تحقق مهلت های مقرر وجود داشته باشد بدون آنکه هزینه اضافی را اضافه کند.

پیگیری و اجرا

واحد PPC اطمینان می دهد که طبق برنامه تولید ، سفارش در یک خط تولید خاص در حال حرکت است. هنگامی که برنامه ها برای اجرای یک دوره مونتاژ و مهلت های تحویل تعیین می شود ، باید اقدامات پیگیری دقیقی را انجام دهید تا اطمینان حاصل شود که از این طرح به درستی رعایت شده است. به عنوان مثال ، اگر اتاق برش در برنامه تولید خود عقب باشد ، باید خطوط خیاطی و بسته بندی منتظر بمانند که منجر به عقب افتادگی و مهلت تحویل از دست رفته برای حمل و نقل شود. برای جلوگیری از این امر ، باید هر روز نظارت داشته باشید و بقیه خط را با هرگونه تاخیر به روز کنید تا برنامه ها طبق دستورالعمل پیش رود .

منابع

فناوری تولید پوشاک توسط T. Karthik ، P. Ganesan و D. Gopalakrishnan

فناوری تولید پوشاک توسط Rajkishore Nayak و Rajiv Padhye

امتیاز دهید!
به اشتراک بگذارید!
اشتراک گذاری در telegram
تلگرام
اشتراک گذاری در twitter
توییتر
اشتراک گذاری در linkedin
لینکدین
اشتراک گذاری در facebook
فیسبوک
دیگر مطالب مرتبط با این مقاله!
اهمیت تجارت الکترونیک در صنعت مد و پوشاک

اهمیت تجارت الکترونیک در صنعت مد و پوشاک

اهمیت تجارت الکترونیک در صنعت مد و پوشاک مقدمه فروش آنلاین عنصری است که برای بسیاری از مشاغل به سرعت در حال رشد است. با این حال ، تعداد کمی
مطالعه بیشتر
بهترین فروشنده پارچه برای طراحان لباس

بهترین فروشنده پارچه برای طراحان لباس

بهترین فروشنده پارچه برای طراحان لباس مقدمه انتخاب بهترین فروشنده پارچه می تواند ، در یک کلام ، طاقت فرسا باشد. اکثر طراحان و کارآفرینان جدید در مورد نحوه استفاده
مطالعه بیشتر
آموزش خرید پارچه برای طراحان لباس

آموزش خرید پارچه برای طراحان لباس

آموزش خرید پارچه برای طراحان لباس مقدمه نحوه خرید پارچه از بازار قسمت مهمی از شغل طراحان لباس است و تحقیقات بازار روندی پایان ناپذیر است! صنعت مد در حال
مطالعه بیشتر
راهنمای خرید شلوار مردانه

راهنمای خرید شلوار مردانه

راهنمای خرید شلوار مردانه مناسب را در مجله تبار مطالعه کنید . اهمیت سایز ، طراحی ، نکات بهداشتی و نکاتی ارزشمند برای یک خرید مناسب .
مطالعه بیشتر
شلوار پلیسه دار مردانه

راهنمای خرید شلوار پلیسه دار مردانه

راهنمای شلوار پلیسه دار مردانه را در مجله تبار مطالعه کنید . تعریف پلیسه در خیاطی - انواع پلیسه در شلوار مردانه - نکاتی در مورد شلوار مردانه پلیسه دار و ...
مطالعه بیشتر
استایل مناسب برای کت و شلوار طرح دار مردانه

استایل مناسب برای کت و شلوار طرح دار

یک استایل مناسب برای کت شلوار های طرح دار مردانه چیست؟ با توجه به 3 نکته طلایی به خوش پوشی خود با کت و شلوار طرح دار مردانه ادامه دهید !
مطالعه بیشتر