Skip to content

برنامه ریزی ظرفیت تولید در صنعت پوشاک

مقدمه

محاسبه ظرفیت تولید کارخانه پوشاک موضوع مهمی در بخش پوشاک آماده است. زیرا این یکی از مهمترین معیارهایی است که توسط سفارش دهندگان مورد استفاده قرار می گیرد. به این دلیل است که زمان تولید سفارش مستقیماً با ظرفیت تولید کارخانه متناسب است. واحد برنامه ریزی تولید ظرفیت تولید یک کارخانه را ایجاد می کند زیرا ظرفیت تعیین کننده نیاز به سفارش یا عدم نیاز به ثبت سفارش است.
 اگر ظرفیت دریافت  سفارش در کل سال کامل باشد ، پس از ثبت سفارشات را تحت تأثیر قرار ندهید ، زیرا برای سفارش بیشتر، به هزینه بیشتری نیاز دارید. از طرف دیگر ، اگر سفارش ظرفیت کامل نباشد ، سفارش های بیشتری برای پر کردن ظرفیت بگیرید ، در غیر این صورت کارخانه نسبت به سرمایه گذاری ضرر ده خواهد بود. واحد برنامه ریزی تولید باید پیش بینی ظرفیت تولید را به بازرگانان و مدیریت اطلاع تا آنها بتوانند برای خریدار سفارش ثبت کنند .

فهرست مطالب

برنامه ریزی ظرفیت تولید کارخانه پوشاک

مهندسین فروش ، در مرحله شروع ، در حالی که با خریدار ارتباط برقرار می کند ، باید دانش نسبی در مورد ظرفیت تولید کارخانه ، سطح مهارت اپراتور ها و ظرفیت دستگاه ها به همراه جزئیات ارتقاء فن آوری کارخانه داشته باشد. این به فروشنده کمک می کند تا در مرحله “دریافت سفارش” ، اطلاعات کاملی برای ایجاد اعتماد برای کارفرما ارائه دهد . با توجه به اندازه و ظرفیت کارخانه ، ممکن است یک واحد برنامه ریزی تولید با افراد حرفه ای وجود داشته باشد تا این تجزیه و تحلیل را انجام داده و داده های لازم را به فروشنده ارائه دهد. در مورد صنایع متوسط و کوچک ، کل فرایند باید توسط فروشنده کالا انجام شود. به طور کلی ، برای رسیدگی به شرایط خوب نیاز است که یک فروشنده کالا از دانش اولیه صحیح در مورد محاسبات ظرفیت برخوردار باشد.

فرمول های عمومی محاسبه ظرفیت ها

فرمول عمومی مورد استفاده برای محاسبه ظرفیت تولید در صنعت پوشاک در زیر آورده شده است:

راندمان اپراتور =

  • تعداد قطعات تولید شده توسط یک اپراتور x 100 x مقدار زمان بر حسب دقیقه از یک کار خاص

تقسیم بر

  • تعداد کل ساعت کار

راندمان خط تولید =

  • دقایق فعالیت یک خط تولید × 100

تقسیم بر

  • کل دقایق اختصاص یافته به اپراتور

که عبارت فوق برابر است با :

  • کل خروجی خط تولید × کل دقایق فعالیت کارخانه × 100

تقسیم بر

  • ساعت کار ضربدر تعداد اپراتور ها × 60

ظرفیت خط تولید =

  • تعداد ماشین های موجود در خط تولید × ساعت کار × 60 ×  راندمان خط تولید

تقسیم بر

  • مقدار زمان مصرفی کل صنعت بر حسب دقیقه ( SMV )

تعداد قطعه مورد انتظار در هر ساعت =

  • 60

تقسیم بر

 – مقدار زمان مصرفی کل صنعت بر حسب دقیقه ( SMV )

ضربدر

  • راندمان خط تولید

 برنامه ریزی خط کاری مهم برای واحد تجاری و برنامه ریزی تولید است. این فرآیند زمان بندی و تخصیص سفارشات به خطوط تولید با توجه به موعد مقرر تکمیل تولید تکمیل میشود. یک فرآیند برنامه ریزی خط می گوید “چه زمانی استایل به خط بارگیری می شود؟ “چه تعداد قطعه از خط تولید انتظار می رود (هدف) و چه زمانی سفارش به اتمام برسد”. بنابراین برای تخصیص خط به درستی برای تحقق تاریخ مقرر ، دانستن جزئیات ظرفیت و سطح مهارت خط تولید یا کارخانه الزامی است. این امر به فروشنده در حین تخصیص سفارش به خط تولید کمک می کند.

مثال زیر به درک بهتر محاسبات ظرفیت کمک می کند.

مثال

در نظر بگیرید که یک شرکت با تاریخ هدف 20 روز سفارش داده است .

مقدار سفارش 25،000 عدد است .داده های زیر را به عنوان ورودی در نظر بگیرید:

راندمان خط تولید = 65%

هر خط با 15 اپراتور کار می کند.

کل SMV پوشاک 6.74 است.

تعداد خطوط مورد نیاز برای تکمیل سفارش را در تاریخ هدف محاسبه کنید.

حل مسئله

مقدار سفارش = 25،000 البسه

روز هدف = 20 روز

از این رو ، ابتدا هدف ساعتی این سفارش را مشخص کنید :

 

هدف / روز=

  • مقدار سفارش

تقسیم بر

  • روزهای هدف

= 1250

 

هدف ساعت =

  • هدف در هر روز

تقسیم بر

  • کل ساعت کار

= 156.25

 

ظرفیت خط تولید =

  • تعداد ماشین های موجود در خط تولید × ساعت کار × 60 × راندمان خط تولید

تقسیم بر

  • مقدار زمان مصرفی کل صنعت بر حسب دقیقه ( SMV )


   ۱۵ × ۸ × ۶۰ × ۰.۶۵
= —————————-
             6.74

= 694 پوشاک در روز

 

از این رو ، یک خط می تواند 694 پوشاک در روز تولید کند ، در طی 20 روز خط می تواند تولید کند :

= 20 × 694

= 13880 پوشاک.

 

اما مقدار سفارش = 25،000 است. بنابراین ، برای تکمیل آن ،

25000  تقسیم بر 13880 برابر است با تقریبا 2

بنابراین ۲ خط تولید برای تحویل سفارش در 20 روز نیاز است .

منابع

بازرگانی پوشاک توسط R. Rathinamoorthy و R. Surjit

فناوری تولید پوشاک توسط T. Karthik، P. Ganesan، D. Gopalakrishnan

فناوری تولید پوشاک ویرایش شده توسط Rajkishore Nayak و Rajiv Padhye

امتیاز دهید!
به اشتراک بگذارید!
اشتراک گذاری در telegram
تلگرام
اشتراک گذاری در twitter
توییتر
اشتراک گذاری در linkedin
لینکدین
اشتراک گذاری در facebook
فیسبوک
دیگر مطالب مرتبط با این مقاله!
اهمیت تجارت الکترونیک در صنعت مد و پوشاک

اهمیت تجارت الکترونیک در صنعت مد و پوشاک

اهمیت تجارت الکترونیک در صنعت مد و پوشاک مقدمه فروش آنلاین عنصری است که برای بسیاری از مشاغل به سرعت در حال رشد است. با این حال ، تعداد کمی
مطالعه بیشتر
بهترین فروشنده پارچه برای طراحان لباس

بهترین فروشنده پارچه برای طراحان لباس

بهترین فروشنده پارچه برای طراحان لباس مقدمه انتخاب بهترین فروشنده پارچه می تواند ، در یک کلام ، طاقت فرسا باشد. اکثر طراحان و کارآفرینان جدید در مورد نحوه استفاده
مطالعه بیشتر
آموزش خرید پارچه برای طراحان لباس

آموزش خرید پارچه برای طراحان لباس

آموزش خرید پارچه برای طراحان لباس مقدمه نحوه خرید پارچه از بازار قسمت مهمی از شغل طراحان لباس است و تحقیقات بازار روندی پایان ناپذیر است! صنعت مد در حال
مطالعه بیشتر
راهنمای خرید شلوار مردانه

راهنمای خرید شلوار مردانه

راهنمای خرید شلوار مردانه مناسب را در مجله تبار مطالعه کنید . اهمیت سایز ، طراحی ، نکات بهداشتی و نکاتی ارزشمند برای یک خرید مناسب .
مطالعه بیشتر
شلوار پلیسه دار مردانه

راهنمای خرید شلوار پلیسه دار مردانه

راهنمای شلوار پلیسه دار مردانه را در مجله تبار مطالعه کنید . تعریف پلیسه در خیاطی - انواع پلیسه در شلوار مردانه - نکاتی در مورد شلوار مردانه پلیسه دار و ...
مطالعه بیشتر
استایل مناسب برای کت و شلوار طرح دار مردانه

استایل مناسب برای کت و شلوار طرح دار

یک استایل مناسب برای کت شلوار های طرح دار مردانه چیست؟ با توجه به 3 نکته طلایی به خوش پوشی خود با کت و شلوار طرح دار مردانه ادامه دهید !
مطالعه بیشتر